Unsere Projektmanagement-Services: Wir bieten Projektmanagement Beratung | Training | Schulung und PM-Seminare / Weiterbildung mit Zertifikat an, um Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen

Wir bieten Ihnen eine umfassende Unterstützung beim Projektmanagement. Unsere Methoden und Tools helfen Ihnen, Projekte effizient und erfolgreich zu steuern, zu organisieren und zu verwalten.

Unsere Produktentstehungsprozesse und Projektmanagement-Software werden Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Wir bieten Beratung, Training, Schulung und PM-Seminare / Weiterbildung mit Zertifikat an, um Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen. Unser Team besteht aus erfahrenen Projektmanagern und Beratern, die Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte unterstützen.

Wir sind spezialisiert auf das Management von Software-Entwicklungsprojekten und können Ihnen helfen, ein effizientes und erfolgreiches Projektmanagement zu implementieren.

Wir helfen Ihnen bei der Planung, Organisation und Kontrolle aller Projekte, die Sie verwalten. Unser Team kann Ihnen auch dabei helfen, ein effektives Risikomanagement zu implementieren, um sicherzustellen, dass alle Projekte rechtzeitig und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Außerdem bieten wir Beratungsleistungen in den Bereichen Projektmanagement Software-Architektur und -Design sowie technische Dokumentation an.

Wir unterstützen Sie auch bei der Implementierung von Qualitätsmanagement-Systemen und können Ihnen helfen, die Zufriedenheit Ihrer Kunden zu steigern. Wir bieten auch Unterstützung bei der Entwicklung von Trainingsprogrammen und Schulungsunterlagen an. Darüber hinaus können wir Ihnen helfen, eine effiziente Projektplanung zu erstellen, um die Ergebnisse Ihrer Projekte zu optimieren.

Wir können Ihnen auch bei der Erstellung von Berichten und Analysen zu Prozessen, Produkten und Dienstleistungen behilflich sein. Unser Team besteht aus erfahrenen Experten in den Bereichen Qualitätsmanagement, Projektmanagement und Trainingsprogramme. Wir sind stolz darauf, qualitativ hochwertige Lösungen für unsere Kunden zu liefern.

Unsere Projektmanagement-Methoden und -Software unterstützen Unternehmen bei der Produktentstehung und helfen bei der Entwicklung effektiver Projektmanagement-Strategien.

Unsere Beratung, Schulungen und Seminare unterstützen Sie dabei, diese Methoden effektiv zu nutzen. Wir bieten auch die nötigen Werkzeuge und Methoden, damit Sie im Produktentstehungsprozess einen maximalen Erfolg erzielen können.

Unsere Projektmanagement-Software und Methoden helfen Ihnen, schneller und effizienter zu arbeiten, so dass Sie auf Ihr Ziel hinarbeiten können. Wir sorgen für eine klare Kommunikation, so dass alle im Projektteam auf dem gleichen Stand sind und für ein erfolgreiches Ergebnis sorgen.

Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, Ihre Projekte erfolgreich zu bewältigen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Wir helfen Ihnen auch, Ihre Prozesse zu optimieren und sicherzustellen, dass alle Beteiligten wissen, was von ihnen erwartet wird.

Unsere Projektmanagement Weiterbildungs und Seminar-Angebot für Sie - Präsenzseminare, Blended Learning und Webinare / Online Tranings

Wir bieten unseren Kunden aus den Bereichen Non-Automotive, Automotive und Transportation Railway Unterstützung und Hilfe rund um das Projektmanagement, der Schwerpunkt liegt auf der Qualität.

Als Consultant und Umsetzungsberater sind wir für unsere Kunden ganzheitlich beratend hinsichtlich des Projektmanagements innerhalb des Produktentstehungsprozesses PEP da und agieren gezielt hinsichtlich der einzelnen Phasen, also auch Prototypen, Konzeption und Entwicklung, Serie und Vorserie.

Welche individuellen Projektmanagement Trainings erhalten Sie bei uns:

Projektmanagement Grundlagen und Zertifizierung
Projektmanagement Advanced (Vertiefung und Zertifizierung)
Projektmanagement Praxisworkshops auf Basis Ihrer individuellen Anforderungen und Ziele
Agiles Projektmanagement und SCRUM
Projektmanagement Workshop für Auftraggeber und Entscheidungsträger

Die jeweiligen Inhalte unserer Projektmanagement Trainings sprechen wir im Vorfeld mit Ihnen ab. Grundlage sind Ihrer Aufgabenstellungen, Anforderungen Ziele und die entsprechenden Teilnehmer mit dem individuellen PM-Fachwissen und Erfahrungen.

Auf dieser Basis erstellen wir Ihnen ein individuelles Trainings-Konzept und Angebot. Sie sehen hier einen Auszug unserer Trainings-Inhalte.

Basiswissen des Projektmanagements: Klassisches Projektmanagement vs. Porojektmanagement mit Kanban und Scrum zu agilen PM-Arbeitsmethoden ... Projektmanagement Praxis-Trainings nach Ihren Bedarfen und Zielen!

Projektdefinition, Projektarten und Ziele des Projektmanagements
Anforderungen in Projekten
Projektorganisationsformen und Leitungssysteme
Agiles Projektmanagement
Projektorganisation
Mögliche Einflüsse auf das Projekt
Einsatz und Nutzen von Projektmanagement Software

Projektplanung/Projektsteuerung/Projektcontrolling

Vom Lastenheft und Pflichtenheft
Werkzeuge der Projektplanung, Strukturierung von Projekten
Projektstrukturplan, Terminplan und Netzplantechnik
Statusbesprechungen
Dokumentation und Statusberichte
Start und Abschluss von Projekten
Erfahrungssicherungen über Lessons Learned
Qualität in Projekten, Risiko- und Qualitätsmanagement
Ablauf- und Terminplanung
Ressourcenplanung, Rollenplanung und Ressourcenmanagement
Kostenplanung und Controlling
Portfoliomanagment
Terminplanung

Portfoliomanagement, Agiles Projektmanagement mit Scrum, Ressourcenmanagement & Kanban

Wasserfall Projektmanagement in einer agilen Projektstruktur
Plankosten und Istkosten Planung
Einplanung von Projektverschiebungen
Nutzung von Kanbanboards, um Aufgaben aus unterschiedlichen Projekten auf ein oder mehrere Boards zu planen
Portfoliomanagment: Investition für das Projekt? Projektdauer? Ressourcenaufwand? Projektumfang (S / M / L / XL oder doch XXL-Projekt ...)
Ressourcenmanagementsystem: Übersicht zu geplanten und freien Zeiten und möglicher Überlastungen von Mitarbeitern
Agiles Projektmanagement mit Scrum

Kommunikation und Führung in Projekten

Führen in Projekten und Kommunikation als wesentliche Führungstechnik
Motivation, Engagement und Kommunikation
Kreativitäts- und Analysetechniken
Kundenanforderungen und Kundenerwartungen
Teamarbeit und Teamentwicklung

Projektmanagement: Abgleich von Aufgabenstellungen, Zielen und Projektplan

Mit unseren Kunden stimmen wir regelmäßig Aufgabenstellungen, Ziele, den Projektplan, die zur Verfügung stehenden Ressourcen, Arbeitspakete, Meilensteine, Phasen, das Projektcontrolling, Kick-Off und die einzelnen Projektreviews ab. Darüber hinaus sind wir für die Einzelheiten des Projektmanagements, für PDCA, die einzelnen Phasen und die Lernprozesse da.

Fazit: Projektmanagement und Qualität auf höchstem Niveau und in den Bereichen, die entscheidend sind. Das ist unser Angebot für Sie

Unsere Dienstleistungen rund um die Themen APQP, Automotive Core Tools und Qualitätsvorausplanung

Verschaffen Sie sich hier ein Überblick darüber, was wir für Sie tun können.

Wir helfen Ihnen bei der Überbrückung von unternehmensinternen Vakanzen:

• Wir kümmern uns als Projektleiter um die Qualität und um die Projekte auf der Projektebene
• Wir stehen Ihnen als Anlaufmanager zur Verfügung
• Wir agieren als Resident Engineer

Unser Angebot für Serienprojekte:

• Wir sind Spezialisten für Automotive
• Wir sind da für das Projektmanagement Automotive gemäß PPAP, APQP, VDA und PPF
• Wir sorgen für die Vorausplanung der Qualität im Produktentstehungsprozess PEP in Verbindung mit Core Tools
• Wir stehen für die Prozessfreigabe R@R, die Produktfreigabe mit der Erstbemusterung gemäß PPF und PPAP und den Serienfähigkeitsnachweis nach SFN
• Wir sind Ihr Anlaufmanagement für die Absicherung Ihres Serienstarts
• Wir dienen als externer Resident Engineer, der zwischen Lieferanten und Kunden vermittelt
• Unsere Spezialität sind Transportation Railway und Non-Automotive
• Das Projektmanagement erledigen wir nach kundenspezifischen Vorgaben
• Prozessfreigaben und Produktfreigaben erfolgen ebenfalls gemäß den Kundenvorgaben

Unsere qualitätsrelevanten Sonderprojekte - immer entlang der Wertschöpfungskette

• Wir begleiten Sie bei der Verlagerung der Lieferumfänge
• Wir kümmern uns um die Lieferantenentwicklung auf der Systemebene, dem Projektmanagement und um die Prozesse, die sich mit der Qualifizierung der Lieferanten und des Lieferantenmanagements beschäftigen.
• Wir arbeiten an der Senkung von Reklamationen, und zwar sowohl hinsichtlich der Lieferanten als auch hinsichtlich der Kunden, was ein ausgefeiltes Beschwerdemanagement integriert
• Wir unterstützen Sie mit Troubleshooting, sollte es Probleme bei der Qualität geben

Unser Angebot für Organisations- und Prozess-Projekte

• Wir sind für die Einführung des Projektmanagements mit Coaching, Prozessen und Projektmanagement-Tools da
• Außerdem gehören das strategische und operative Multiprojektmanagement, die Priorisierung, Projektportfolio, Projektcontrolling und Ressourcenplanung zu unseren Stärken
• Ebenso verstehen wir uns auf qualitätsrelevantes Veränderungsmanagement (auch als Changemanagement bekannt) mit dem Ziel der Umsetzung von Systemen, Strategien, Aufbaustruktur und Prozessen, wozu unter anderem die Einführung von CAQ-Systemen und / oder MES-Lösungen, auch für mehrere Standorte, gehört, das Lieferantenmanagement zum Aufbau und Ausbau der Qualität von Lieferanten, das Beschwerdemanagement zur Senkung von Reklamationen, der NTF-Prozess (No Trouble Found), die Gewährleistung und die Prozessoptimierung von Prozessen und Strukturen

Projektmanagemement und Projektergebnisse

• Wir sorgen für die Sicherstellung von Serienanläufen (SOP, #1) on time, on cost und on quality
• Wir senken die Reklamationsquote unserer Kunden um 50% und bringen den ppm-Korridor auf 0-200ppm
• Wir senken die Reklamationsquote von Lieferanten um bis zu 50 Prozent
• Wir haben die Qualitätsauszeichnung für exzellente Lieferanten erhalten – den Ford Q1-Award
• Wir gestalten einen werksübergreifenden Aufbau von CAQ-Systemen, was Review, Kennzahlen und das Controlling mit einschließt

Unser Projektmanagement, Ihr Nutzen

Zusammengefasst lassen sich Ihre Vorteile unserer Arbeit wie folgt auf den Punkt bringen:

• Oberste Priorität haben für uns die konsequente Kommunikation und die entsprechende Umsetzung
• Bei uns wissen Sie nicht nur, dass sie besser geworden sind, sondern auch, warum
• Wir haben mit zahlreichen Lieferanten und Kunden jahrelange Projekterfahrung
• Wir gehen ganzheitlich vor und verbinden strukturiertes und systematisches Vorgehen bei Projekten
• Wir verfügen über Expertenwissen und verfolgen den Ansatz der Lösungskompetenz, der ein hohes Know-how-Transfer für Ihr Unternehmen bedeutet
• Wir haben Erfahrungen sowohl mit dem Mittelstand, KMU als auch mit Konzernen
• Wir bringen unternehmerisches Denken und Handeln mit
• Wir arbeiten ausschließlich aus aufgabenbezogenen Interesse
• Wir scheuen auch die Sicht eines unabhängigen Dritten nicht

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wie Projektmanagement und Produktentstehungsprozess,  Projektmanagement und Digitalisierung,  Projektmanagement und Entwicklung / Produktentwicklungszyklus wiederfinden.

Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.